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內容簡介
Features
•Wide variety of speech topics ranging from informative to entertaining personal stories
•Well-ordered exercises and activities allowing speakers to organize their ideas and prepare their presentations
•Abundant sample speeches and presentation ideas
•Guided speech patterns with consistent and useful sentence structures
•Repeated recycling of high-frequency vocabulary
•QR code links to original presentations given by talented student presenters
詳細資料
- ISBN:9781943980925
- 規格:平裝 / 80頁 / 21 x 27.7 x 0.5 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
- 出版地:台灣
- 本書分類:> >
... 很多企業的決策方式,一般都是從高層、中層到基層,高層是最有權力的決策人員。倒著決策就是最上面的是一線工作人員,然後是中層管理者,最底下是高層領導者。我們往往是自上而下的進行決策,產生的結果是層層匯報,層層傳遞,往往會做出錯誤的決策,或者遠離市場的決策。所以任正非說:讓聽得見炮聲的人指揮戰鬥。如果是一線的工作人員能夠做決策的話,能夠享有一定權力的話,他就能立刻發現客戶的需要,能夠第一時間響應客戶的需求。中層、高層管理者只是支持、督導、幫助,最後傳遞給客戶。 為什麼頭條系這幾年發展的如此之快?字節跳動創辦於2012年,從零收入到現在每年上千億的跨越,而且它很多頭部產品已經在中國甚至世界上都產生了很大影響,它是中國海外業務做得最好的公司之一,在全世界擁有230多個辦公室,抖音國際版下載量超15億。 張一鳴先生帶領的頭條團隊是一群非常年輕的團隊,他們決策的關鍵不是自上而下,而是倒著決策自下往上,讓所有人都有參與感,讓想法從下往上湧現,而不是上面的想法往下壓。讓每一個有參與感、有創意感、有靈感的團隊,在這裡找到自己的主張、價值和推動,公司不是自上往下的全體自嗨,而是自下往上自動的湧現,這種創意、靈感和智慧,在組織中不斷的出現。他們採用的一種決策的方式,叫同級頭腦風暴會,避免了層級壓力,都是同級的,在一起頭腦風暴,形成了一個非常創新的力量。 今年他們又推出請全民免費看電影、開心麻花直播、德雲社直播等重磅內容,不僅吸引了14億人民的關注,而且就免費看《囧媽》電影這一行動,對整個優酷、愛奇藝、騰訊長視頻領域的競爭產生了很大的力量。 怎麼樣有創造力,怎麼樣讓組織有活力,怎麼讓大家第一時間響應客戶的需要,怎麼能夠產生整個客戶的需求能夠在第一時間得到回應,並讓客戶產生最好的體驗感,有一個很好的方法就是倒著決策,也許你的事業會發展的更順,您學會了嗎?如果你能夠很好的去實踐的話,相信客戶的價值體驗會有一個很好的提升。
文章來源取自於:
每日頭條 https://kknews.cc/career/pbml3nj.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010820871
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